项目是临时性组织,突出了项目的“临时性”属性
项目是指为完成特定目标而进行的一系列有限、临时性的活动。因此,可以看出,“临时性”是项目结构中最为显著的特征。在项目的各个方面,这种属性都会得到体现。
从时间上看,项目是临时性的。项目的开启和完成都有一个确定的时间范围,且在一定时间内完成特定目标是项目成功的前提。但此临时性并不代表意义的短暂,而是指在一定时间内制定并实施可行的计划完成特定目标。
从目标上看,项目是临时性的。项目的目标通常都是明确的、清晰的,与项目组织的其他活动有明显的区别,同时最终可量化、可评估、可测量。同一项目也可能存在多个目标,但通常都与一个主要目标相关。
从组织形式上看,项目是临时性的。对于每个完成特定目标的项目,都必须建立一个专门的临时组织来管理、执行和监督各个活动。在项目完成后,该组织将被撤销或转变,其所追求的目标也会消失。
从团队特点上看,项目是临时性的。项目和项目组织通常都由一组经验丰富、专业素质高的人员组成。对于这些专业人士而言,参加项目是他们中的常规事务。组织团队是在开展项目工作之前就组建的,项目执行结束后团队自然消散。
综上所述,项目的整体属性被归纳为“临时性组织”,这一特性为项目的成功与持续性提供了促进作用。
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