项目范围说明书包括如下内容

项目范围是指项目需要涉及到的所有工作和任务的总和。项目范围说明书是在项目启动的初期编制的指南，它包括了许多信息和指示来确保项目最终能够如期完成。在这篇文章中，我们将对项目范围说明书的内容进行详细的分析。

项目描述

项目范围说明书的第一部分是项目描述。它应该包括对项目背景的介绍，以及为什么执行该项目的原因。项目描述应该非常详细，以便所有与项目有关的人士可以清楚地了解项目的背景和大致的目标。

项目目标和可交付成果

项目目标是项目的总体方向和目标，而可交付成果是项目交付给客户和相关方的实际成果。这部分应该包括对项目目标和可交付成果的详细说明。

项目范围

在这一部分，应该明确规定项目的具体范围。这包括确定项目的边界、包含的任务、不包含的任务、以及项目所需完成的工作，包括预算、时间表和资源。

项目里程碑

在项目范围说明书的这一部分，详细说明项目的各个里程碑，给出每个里程碑完成的期限。里程碑是项目的重要阶段，可以使每个人保持对项目进展的关注，并确保项目的按时完成。

项目可接受的交付成果

在这一部分，项目团队应该描述项目可接受的交付成果，并说明如何确保它们符合项目的技术要求和标准。这可以使客户和相关方对项目的可交付成果有更好的了解，并保证最终的项目成果能够满足指定的符合标准和质量。

项目范围变更

项目范围说明书中包括了项目可能出现的涉及范围的变更，以及如何应对这些变更的规定。这可以确保项目的变更得到恰当的执行，并使团队充分了解变更可能带来的影响。

风险和问题

这一部分应该包括项目风险的说明和解决方案。风险是项目完成中必须处理的不确定因素。它们可能会影响项目的进展或成果。因此，这部分应该非常详细，以便使项目团队和相关方了解可能的风险，并提供相应的措施来应对这些风险。此外，项目问题也应该被记录在此，以方便加以解决。