财务控制主要控制的内容

财务控制是管理公司财务的关键环节之一。它是在公司经营管理中一个非常重要的部分。通过制定科学的财务控制措施，可以有效地预测和控制公司的经济风险，并最大程度地保护公司的利益。那么财务控制主要控制哪些内容呢？以下从多个角度对其进行分析。

一、 资产负债管理

资产负债管理是财务控制的基础。通过控制资产负债表上的各项指标，可以控制公司的资金流动和偿债能力。在财务控制中，要做到资产与负债的平衡，以达到最大化利益的目的。资产负债管理包括了资产的保值增值以及负债的稳妥偿还。资产的保值增值是指，公司要通过科学的投资管理，对资产进行保值以及增值，同时避免损失。负债的稳妥偿还则是指，公司要控制债务，确保其在合理范围内，避免债务违约等风险，同时为公司寻求负债成本更低的融资方式。

二、 资金流动管理

资金流动管理是对资金流动进行规划和控制，确保公司在经营过程中不会出现流动性问题。财务控制中，资金流动管理的目标是确保掌握资金流动情况的同时，要实现最大化利益。资金流动管理包括了收入管理和支出管理两大方面。收入管理涉及到公司资金来源的策略与规划，包括了财务预算、收入计划、收款管理等。支出管理则重点关注公司的费用和开支，从控制费用手段、控制开支、预算管理等多个方面着手，确保支出呈下降趋势，保证公司财务资金流动性。

三、 成本管理

成本管理是财务控制中十分重要的一环。它是通过对成本进行管理和控制，保证公司在经验和资金上不浪费，同时实现成本最小化的目的。成本管理包括了成本核算、成本预算、成本控制、仓库管理等方面。比如成本核算，要遵循分摊成本、直接成本原则，确保成本核算准确，为后续成本预算做好准备工作。成本预算则是要预测未来成本发展趋势，从而为公司运营提供预算数据和规划方案。成本控制，顾名思义，是要通过成本控制策略，达到降低成本的目的，为未来公司发展规划节约开支资金。

四、 利润管理

公司最终的目标是要实现利润最大化，因此，利润管理是财务控制中不可缺少的一环。利润管理包括了利润预测、利润计划以及利润分析等方面。利润预测要比较准确的确定公司未来一段时间的预期利润，为利润分配提供数据支撑。利润计划则是将来一年的利润和支出排序，案例各项预算，总结业务规划和战略规划。利润分析则是对公司利润来源和成本等进行排查，找到利润最大化的策略和方式。

综上所述，财务控制是一个综合性的工作，控制内容包括了资产负债管理、资金流动管理、成本管理、利润管理。通过对这几方面内容的科学控制，可以更好地保护公司的利益，实现公司的价值最大化。