设计变更流程8个步骤

在设计领域，变更是很常见的。设计变更可能是因为客户需求的改变，也可能是因为产品瑕疵的发现或者市场调研结果改变了公司的战略方向。无论什么原因，一个清晰的设计变更流程都是必要的。这篇文章将会探讨设计变更流程的8个步骤。

1. 确定变更正当性

在设计变更流程中，第一步需要确定变更是否正当。如果变更是出于客户需求的变化，那么变更就是正当的。但是，如果是因为设计团队的疏漏而需要变更，那么就需要寻找原因，以确保问题不会再次出现。

2. 评估变更的影响

在确定变更正当后，需要评估变更的影响。这个评估需要考虑到时间、人力和成本等方面。评估的结果将决定是否要实施变更，以及什么时间开始实施变更。

3. 制定计划

实施设计变更需要一个详细的计划。这个计划需要包含预算、时间表和实施过程中所需的资源等信息。具体的计划会让变更过程更加顺利。

4. 评审设计变更

在设计变更实施之前需要进行评审。评审的目的是确保变更过程的准确性。在评审过程中，需要确认所有设计变更的细节，以确保实施过程中不会出现问题。

5. 通知相关人员

在实施设计变更之前，需要通知相关人员，如设计团队、质量管理人员和客户代表等。这些人员需要知道变更的内容，以便他们在实施过程中给予支持。

6. 实施变更

在通知相关人员之后，就可以开始实施变更了。在实施过程中，需要按照计划进行，确保变更过程的准确性。如果遇到任何问题，需要立即解决并重新规划计划。

7. 测试设计变更

在变更实施完成后，需要进行测试。这个测试需要验证变更是否成功，并确保变更没有引入新的问题。测试之后，才能继续下一步。

8. 关闭变更

在测试成功之后，就可以关闭变更了。这个步骤包括文档记录和变更评估。这个文档记录可以成为经验教训的参考，也可以帮助未来的设计流程。