德鲁克目标管理

德鲁克目标管理是由知名管理专家彼得·德鲁克提出的管理理论。德鲁克认为，目标是管理的核心，只有确定了清晰具体的目标，才能帮助企业逐步实现自身价值和转型升级。目标的设置与实现是企业管理的重要内容和工作内容，而德鲁克的目标管理方法，为企业实现目标提供了良好的指导思想。

从目标的角度，德鲁克将目标分为企业目标、部门目标、个人目标3个层次。企业目标是企业的重大使命和方向，部门目标是在实现企业目标的基础上，更具体的任务要求，个人目标则是同样依托于部门目标的基础上，策划个人的工作任务与计划等。在各级别的目标确定过程中，德鲁克提出了SMART原则：即目标必须具备明确的特征，包括具体（Specific）、可度量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。

从管理策略上，德鲁克将目标管理方法特别强调了绩效考核体系。绩效考核的设立能够促进企业及员工在目标实现过程中更好地担当与履行自己的职责，同时也能够及时管控工作效率与品质，为企业获得更高的效益提供保障。

从实践效果上，德鲁克的目标管理方法得到了广泛的应用与验证。许多优秀企业将目标管理作为他们的战略工具之一，通过合理的设立目标以及制定的策略与计划，不断地优化产品和服务、市场需求和客户体验，为企业的转型升级提供了重要的管理保障。

结语：

目标是企业发展的核心，也是管理的头等大事。德鲁克目标管理方法为企业实现目标提供了重要的思路和方法，不仅能够推进企业的发展，而且也能够协助员工更好地规划自己的职业生涯和发展方向。摒弃盲目的经验与“瞎猜”，德鲁克目标管理的方法理性而全面，在不断的实践中获取验证，使其更为可靠可行。