项目管理的经典案例

在现代企业中，项目管理已成为提高企业绩效的重要手段之一，同时也是现代化管理的关键领域。无论是大型跨国公司还是中小型企业，项目管理都是其成功的关键因素之一。而对于项目管理的成功案例，经典的案例就更是值得进行详细的探讨。本文将从不同的角度来分析几个项目管理经典案例，探讨其背后的成功要素。

JC Penney公司介绍新的价格政策案例

2012年，JC Penney公司发布了一份名为“每天最低价”（Everyday Low Price，简称EDLP）的报告，据此，公司决定将其定价体系变为EDLP，即取消所有折扣，但每天的售价将低于原来每件物品的最佳赚钱价格。这项决策被认为是当时最具争议的营销策略之一。公司很快意识到销售额出现了下滑的情况，并在短时间内改变了定价策略。这个案例证明了项目管理的成功需要对市场的需求、市场变化以及企业自身的实力进行全面深入的分析，并根据分析结果制定行之有效的计划。

波音777的设计与开发

波音777是世界上最成功的大型喷气式客机之一，在设计和开发过程中，波音公司进行了全面深入的项目管理，控制每个环节的进展和成本。波音777项目管理的成功来自于全体团队成员的专业素养和领导力，团队的分工和协作，以及利用项目管理的各种工具和技术进行管理。这个案例体现了一个成功项目的必要组成部分：高素质的团队、良好的团队协作和有效的项目管理技术。

迪士尼主题公园建设案例

华特·迪士尼主题公园是一个在世界范围内广受欢迎的旅游胜地。在建设主题公园的过程中，迪士尼采用了独特的项目管理方法，以确保项目的成功。这种方法包括了在项目开始之前明确目标、对项目进行规划、建立适当的项目管理结构以及在项目的不同阶段进行严格的监督和管理。这样的项目管理方法不仅提高了项目的成功率，还保证了项目的高质量和实现预算。