项目整体管理的目的是什么

项目整体管理是指对项目全局的规划、统筹、协调和控制，以达成项目预期目标的一系列过程。项目整体管理的目的就是达成项目的预期目标，确保项目按时、按质、按量完成。在这篇文章中，我们将从不同的角度来分析项目整体管理的目的。

一、项目整体管理的目的是协调资源

项目整体管理需要协调项目中的各个资源，包括人力资源、物资资源、财务资源、技术资源等。项目整体管理需要根据项目目标和需求进行资源分配，提高资源利用效率，避免资源浪费和不必要的成本开支。协调各种资源可以确保项目能够按时完成，以及保证项目的质量与目标的实现。

二、项目整体管理的目的是提高项目管理水平

通过项目整体管理可以提高项目管理者的管理水平，包括考虑到项目的目标、需求、规模、时间等各方面的因素，并制定相应的管理计划和措施。同时，项目整体管理也涉及到采用科学的管理方式和方法，提高项目运作的效率和效益，确保项目成功完成，这也可以帮助项目管理者提高他们的管理能力和水平。

三、项目整体管理的目的是控制项目进度和风险

好的项目整体管理可以及时发现项目进度存在的问题和潜在的风险，对项目进展进行及时控制和调整。控制进度可以预防项目延期；控制风险可以降低项目带来的不确定性。项目整体管理还需要做好项目各个阶段之间的交流和沟通，避免因为沟通不畅导致的项目失败。

四、项目整体管理的目的是提高项目透明度

项目整体管理需要完善有效的项目管理制度和规范，以便管理者和项目成员公正地了解项目的运作情况。同时，项目整体管理的透明度可以帮助各方面的利益相关者更好地了解项目运作的情况，提前调整和应对可能存在的问题和风险。

综上所述，项目整体管理的目的是确保项目的预期目标实现，协调各种资源，提高项目管理水平，控制项目进度和风险，以及提高项目透明度。好的项目整体管理能够提高项目成功的概率，最终达成项目的目标。