先询价再招标

在采购过程中，通常会经历询价和招标两个阶段。而在这两个阶段中，先询价再招标应当是最佳的采购流程。本文将从多个角度分析这一观点的正确性。

1. 费用控制角度

先进行询价能够为企业降低采购成本。在询价过程中，企业可寻找供应商并依据价格、供货周期、质量等综合因素进行对比。这样可以得到市场实际的价格水平，也可以了解到供应商之间的差异。在了解实际情况的基础上，企业可以更好地预算采购费用，避免因过高的报价而导致采购成本的不必要上升。

2. 澄清需求角度

通过询价，企业可以更好地澄清自身的采购需求。有时候企业会有模糊的概念，或是对市场上有关物品的了解不足，难以报价或接受供应商的报价。先进行询价过程，企业可以梳理出实际的需求，并将其告知多个供应商。这样对于供应商来说，就可以更好地了解企业的需求，避免因信息不充分而产生歧义和偏差信息。

3. 建立合作关系角度

通过询价，企业也可以更好地了解企业和供应商之间的合作情况。在采购过程中，企业不仅仅是单方面的购买行为，更是和供应商建立起合作关系，所以建立和谐的供应商关系是很重要的。在询价过程中，企业可以观察供应商对关注品质、交期上是否以客户为中心，供应商的服务是否到位以及其他方面的因素。而供应商也可以要求对企业的业务内容了解更加深刻和具体，以便于更好的满足企业的需求。

4. 合法合规角度

执行先询价再招标的采购流程，还可以帮助企业合法合规地采购物品或服务。发起公开招标必须满足具备资格、程序公开等要求，只是询价则不需要一定满足这些要求。对于某些采购金额较小或涉及敏感项目的采购活动或一些采购不涉及公共利益的领域，推行“先询价、后招标”并不违法，还可以缩短采购时间，提高采购效率。

综上所述，先询价再招标是较为合理的一种采购流程，它可以控制采购成本、澄清采购需求、建立合作关系以及合法合规采购。对于企业来说，通过这种流程可以更好地实现竞价，获取合理价格和优质服务，达到在供应商中寻求最佳选择的目的。