SCM是Supply Chain Management的简称,中文意为“供应链管理”。它是指对整个供应链的计划、实施、控制和监督等一系列综合性管理活动。SCM的目的是通过有效地协调各个环节,提高供应链的运营效率和效益,从而真正实现供需双方的共赢。
从不同角度来看,SCM有不同的含义和解读,下面从多个角度分析一下:
1. 供应链视角
供应链是指从原材料采购、生产、销售到售后服务的全过程。SCM作为一种管理模式,主要是为了协调供应链各个环节之间的协作与交流,实现整个供应链的高效运作。从供应链视角来看,SCM要强调以下几个方面:
(1)采购管理。SCM需要考虑到不同原材料的采购渠道、采购成本、供应商的选择等问题,使采购成为一个效益最大化的过程。
(2)生产管理。SCM关注生产过程的变化,能够迅速调整生产计划以适应市场需求变化。
(3)仓储物流管理。SCM需要考虑货物运输、仓储管理、配送等问题,从而将物流环节的效率最大化。
2. 质量控制视角
SCM作为一种综合性管理模式,包括质量控制的方面。通过SCM,企业能够更好地控制原材料的采购质量、监督生产质量、对产品进行严格的检验等,从而保证品质的稳定,降低售后服务的成本。
3. 成本控制视角
通过SCM,企业能够降低采购成本、提高生产效率、减少物流成本等,从而使企业的盈利能力得到提高。这在全球化的背景下尤为重要。
综上所述,SCM不仅仅是一种管理模式,更是一种管理理念。它将不同部门之间的信息、资源、资金、物流等连接起来,精细化地协作、监控和管理,以达到优化供应链运作的目的。随着科技的不断发展,SCM也在不断地改进和升级,不仅能够提高企业的效益,还能够推动产业的升级,为全球经济的发展注入新的动力。
微信扫一扫,领取最新备考资料