风险管理计划的主要内容不包括

风险管理计划是指为了制定针对具体项目的风险管理措施而制定的文件，旨在确保项目不受潜在风险的影响。这个计划包括缓解和减轻各种风险的方法，目前被广泛应用于各种领域。然而，在编写风险管理计划时，有些人可能会忽略一些重要内容。本文从多个角度分析，起草风险管理计划时需要进行的基本内容与应忽略的内容。

1. 风险识别

风险管理计划的主要内容是识别潜在的风险。风险识别是指寻找不利影响项目目标的可能性并标识出可能的风险。在风险管理计划的构建中，风险识别必不可少的一部分。编制风险管理计划时，我们需要对预期或潜在的风险进行详细的识别。然而有些项目经理可能会过于强调具体细节而忽视风险识别的重要性。

2. 分析计划

分析计划是风险管理计划的第二个主要内容。风险分析是指通过确切的信息确立风险及其可能性、概率和影响程度。在分析计划中，我们可以通过跟踪相关指标并定期更新数据库来实现对风险管理计划的动态变化。但有时，风险分析过于缺乏深度，不能准确分析风险对项目的影响，这会导致项目出现偏差。

3. 风险缓解

风险缓解是风险管理计划中的核心内容。风险缓解是指通过采用一系列措施减轻或消除潜在的风险。在风险管理计划中，需要明确制定缓解措施并在项目实施中严格执行。但有时缓解措施过于枯燥，不切实际，或者过于乐观导致缓解计划的失败。

4. 风险监控

风险监控是确保风险管理计划执行顺利的关键。风险监控是指跟踪已识别的风险、检测未曾预测的风险和失控的风险的过程。只有在风险监控的过程中，才能及时监测风险事件的发展，了解风险活动的进展，以便及时采取措施。但在监控过程中，有时缺乏实时监测，不能及时发现新的风险。

综上所述，风险管理计划是一项非常重要的任务，很容易出现重要内容被忽略的情况。本文从风险识别、分析计划、风险缓解和风险监控等角度分析了风险管理计划需要关注的主要内容，同时指出了可能被忽略的部分。在起草风险管理计划时需要谨慎处理。