项目管理基础知识思维导图怎么画

在进行项目管理之前，了解并学习项目管理基础知识是必不可少的。而对于初学者来说，学习项目管理基础知识很容易被一些术语和概念所困扰，难以理解和记忆。针对这个问题，我们可以使用思维导图来帮助我们更好地理解和记忆项目管理基础知识。

一、什么是思维导图

思维导图是一种图形化的思考技巧工具，是一种对信息进行概括和提取的方法。通过将各种相关信息点连成思维导图而形成的网络，可以方便用户进行记忆与复盘。

二、为什么使用思维导图

首先，思维导图可以帮助概括与提取信息，方便用户进行记忆与复盘。通过思维导图，用户可以更清晰地了解各种术语和概念之间的关系和联系。

其次，思维导图还可以帮助用户进行头脑风暴。通过思维导图，用户可以撰写所有的想法和建议，并以图像方式呈现。这样用户就可以看到所有的想法和建议，并对其进行排序和评估，从而选出最好的想法和建议。

最后，思维导图可以提高用户的效率和思维逻辑。通过思维导图，用户可以快速地整理信息，找到信息之间的联系，并建立信息之间的逻辑框架，从而在记忆和理解项目管理基础知识方面提高效率。

三、如何画思维导图

1.从整体上构思思维导图。思维导图的核心是概括性的文字或图片，它的大量内容要表示为一组图片或文字符号，使得它能转化为一个有机的构架。

2.选定中心节点。通常情况下，思维导图都是以一个中心节点为起始点，如一个关键术语或概念。在项目管理中，很多人选择将“项目管理”作为中心节点。

3.添加分支节点。在中心节点的基础上，添加与项目管理有关的所有术语、概念等分支节点，并挂在中心节点的左右两侧。每个分支节点代表一个概念或术语，最好用重要的颜色来标识。并且，每个分支节点都应该与中心节点相互连通。

4.加入分支节点的子节点。在分支节点上，再次添加各个子节点表示分支节点的不同方面。

5.最后添加注释或参考。在思维导图上可以添加注释或参考，以帮助记忆和理解。

四、思维导图中包含哪些内容？

对于项目管理思维导图而言，通常应包含以下基础知识：

1.项目管理的定义

2.项目生命周期阶段

3.项目范围管理

4.项目时间管理

5.项目成本管理

6.项目质量管理

7.项目人员管理

8.项目风险管理

9.沟通管理

10.项目干系人管理

11.采购管理