不良率控制图怎么画

控制图是质量管理中非常重要的工具之一，其中不良率控制图是常用的一种类型，用于监测生产过程中出现的不良品率。本文将从多个角度分析如何画好不良率控制图。

一、不良率的概念及重要性

不良率指在一定时间内，单位产品中不良品的数量占总生产数量的比率。不良率是质量管理中的重要指标之一，对企业的经济效益、声誉和客户满意度等都有重要影响。通过监测不良率，可以及时发现生产过程中的不良品问题，并采取相应措施进行改进。

二、不良率控制图的概念和应用

不良率控制图是一种可视化的图表，用于跟踪生产过程中的不良率。它以时间为横坐标，不良率为纵坐标，根据经验公式计算出上限和下限控制线，并在图表中标出。当生产过程中的不良率处于控制线之内时，表示生产过程处于可控状态。当不良率超出控制线时，需要采取相应措施进行调整和改进。

三、如何画好不良率控制图

1.确定数据采集方式

数据采集方式包括手动输入、自动采集等多种方式。根据生产过程的特点选择合适的数据采集方式，确保数据的准确性。

2.收集数据并计算不良率

按照自己的生产工艺和标准，每个工序都要有一个严格的抽检标准，不良数量要进行严格截留并进行统计。同时，计算不良率指标。

3.绘制不良率控制图

选择合适的统计周期，通常为一天、一周或一个月，将数据填入统计表格中。根据公式计算出控制线，将数据在控制图上标明，并绘制出趋势线。

4.分析控制图并采取相应措施

观察控制图的趋势，及时发现数据异常和生产过程中的问题，采取相应措施进行调整和改进。同时，定期复核控制图，保持生产过程处于可控状态。