立项与可研哪个在先

在一个项目开始之前，需要经过很多流程，其中最重要的两个环节是立项和可行性研究。但是，哪一个应该放在先，这是困扰很多人的问题。

从多个角度来看，立项与可研谁在先的问题各有利弊。下面从需求、预算、时间、资金和风险等角度对这两个环节进行分析，以便我们更好地掌握它们之间的关系和相互作用。

1. 需求

在开始任何项目之前，需要先明确项目的需求，包括目标、范围和实现方法。这是项目成功的基础之一。如果在立项之前，没有充分的讨论和分析，那么在可行性研究中很可能会发现问题，导致项目延迟或失败。因此，首先需要对需求进行评估和分析，并据此做出决策。

2. 预算

预算是项目成功的关键。在立项之前，需要先确定项目的预算和财务规划，以确保项目在可行性研究阶段具有足够的资源和支持。如果预算不足，那么在可行性研究中很可能发现需要更多的资源和时间，这会引起项目延期或失败。

3. 时间

时间是项目成功的关键之一。项目必须在时间内完成，否则会导致项目延迟或失败。在立项之前需要考虑项目时间规划，以确保项目在可行性研究阶段能够保持进度。如果项目计划不合理或时间太短，那么在可行性研究中很可能发现需要更多的时间，这会扰乱项目进度和计划。

4. 资金

资金是项目成功的关键之一。在立项之前需要确定项目的资金来源和使用计划，以确保项目在可行性研究阶段有足够的资源支持。如果资金不足，那么在可行性研究中很可能发现需要更多的资金，这会引起项目延迟或失败。

5. 风险

项目的风险是需要考虑的一个关键因素。在立项之前需要对项目的风险进行评估和分析，并设定相应的控制措施，以减轻潜在的风险。如果在可行性研究中发现一些风险，那么需要重新评估项目，避免未来的问题。

综上所述，无论是立项还是可行性研究都非常重要。根据团队、需求、时间、预算和风险等要素的具体情况来考虑是非常必要的。但是，在整个项目流程中，立项应该首先进行。只有先进行立项，才能在可行性研究阶段提供足够的支持和保障，使得项目能够更快地实施。