计划怎么制定

制定计划是进行任何工作或三下五除二时必须要进行的一项工作。计划能够指导行动，排除干扰，提高效率。但是制定计划并不是一件容易的事情。我们需要考虑的因素和角度非常多。从多个角度分析，我们应该如何制定计划呢？

1. 目的明确

制定计划的第一步是明确目的。我们需要转化为具体问题，明确我们需要解决的实际问题。这样我们在执行计划时才能够更好地关注于核心目标，不容易迷失方向。同时我们需要让计划目的以为时限的形式来确定，否则将没有明确要求的目的很难达成。

2. 分解计划

计划的目的往往是一个较为大的目标。为了实现这个目标，我们需要将计划分解为多个小的目标。将长期计划分解为短期计划，后者更具具体性和可操作性。这样我们在执行计划时，就可以根据计划执行的周期制定相应的计划，不容易产生负担感和压力感。

3. 制定时间表

一个成功的计划，除了要有明确的目的之外还需要有一个明确的时间表。时间表让我们清楚了解到需要完成的步骤、时间及优先级。因此制定计划时，我们一定要定期的回顾时间表，不断调整和优化，确保任务的顺利完成。

4. 资源分配

计划的制定，需要考虑到人力、物力、财力等资源的分配，制定计划的核心是如何合理的配置这些资源。资源分配必须合理、经济、可行，这样才能够使计划得到有效的执行和实施。

5. 实施检查

制定计划是为了在实施中达成目标，因此对于计划的实施是很重要的。在实施过程中，我们首先需要评估计划的实施进度，然后根据实际情况灵活的做出调整。在完成任务的阶段，我们需要反思计划是否能够取得预期的目标，对于未达目标的计划，我们需要找到改进的方法，避免类似问题在后续计划的实施中产生。

综上所述，一个能够适合实际情况的计划，应该明确目的、分解计划、制定时间表、合理资源分配、实施检查。只有这样，在实施计划的过程中，才能够顺利达成目标。