项目范围变更控制的目的

项目范围变更控制是项目管理过程中非常关键的一个方面。在项目执行期间，很可能会出现各种各样的问题和挑战，以至于项目的范围需要进行变更。但是，范围变更必须受到控制，以确保项目的实施方向不偏离其目标。本文将从多个角度探讨项目范围变更控制的目的。

1. 保持项目目标的一致性

范围变更的目的是确保项目的目标得到实现。如果没有范围变更控制，项目的目标会不断地处理，并可能会朝着不同的方向发展。项目的目的就会失去一致性，难以实现。因此，项目范围变更控制的目的是确保项目在范围变更前后的目标一致性。

2. 确保实施过程的可控制性

在项目执行期间，变更随时可能发生。如果不能控制变更，那么项目的实施就会变得非常混乱。项目经理需要能够看到变更的来源，了解变更的原因，以及了解变更的影响。只有目标的变更是可控制的，项目实施过程才能变得可控制。

3. 提高项目效率

变更带来的影响不仅会影响项目的运行，而且会影响项目进度。如果范围变更不受控制，那么项目的进度会大大延误，影响其成功实施。因此，项目范围变更控制的目的是提高项目效率，并确保项目按时完成。

4. 减小项目风险

范围变更不受控制会对项目的风险评估造成很大影响，从而导致项目进度的延误，质量的下降，甚至失败。通过控制范围变更，可以减小项目的风险，使项目的执行更加安全可靠。

5. 提高成果质量

范围变更对项目成果的质量评估也会产生影响。如果范围变更不得当，可能会使项目的成果成为负面效果，对业务的实现产生严重影响。范围变更控制的目的是确保项目的成果质量，使其更好地满足用户需求。

综上所述，项目范围变更控制是非常必要的，可以确保项目按照预定的目标，按时完成，满足用户需求，并减小项目风险。只有在范围变更得到控制的情况下，项目才能够成功实施。