战略计划一般由谁制定

战略计划是指企业在长期经营过程中，为适应外部环境的变化制定的一种规划性文件。战略计划是企业成功的重要保障，因为一个好的战略计划能够帮助企业在竞争中获得优势，提高经济效益。但是，战略计划的制定是一个复杂的过程，需要有多方面的参与。那么，究竟谁来制定战略计划呢？本文将从多个角度进行分析。

一、高层领导

高层领导是企业战略计划制定的核心力量。他们负责公司的整体规划和发展，对企业的长期目标和利润负有主要责任。高层领导者应该明确公司的战略方向和目标，考虑到市场变化和趋势，拟定成熟的战略计划。领导者应该注意因应市场变化以及制定长远的战略计划，对企业的长期发展至关重要。

二、经理

经理在战略计划制定中扮演着重要的角色。他们负责执行高层领导的战略方针和计划，确保具体的实施与高层领导所决定的大方针相一致。经理需要了解公司的目标，并根据公司战略制定相应的目标和计划。经理也可以通过市场调研和分析未来市场趋势来辅助制定战略计划。

三、市场部门

市场部门在战略计划制定中也扮演着一个重要的角色，市场部的职责就是了解销售市场的情况。市场部门应该密切关注市场的变化，了解未来的趋势，收集和分析市场的信息，向高层领导以及经理提供有价值的信息，帮助企业制定出最佳策略。

四、法务部门

法务部门有责任督促企业制定的计划符合法律法规，并遵循社会公共原则。这意味着法务部门应该在战略计划的制定过程中对法律法规进行任何必要的检查，为企业提供法律咨询，甚至参与制定一些策略，从更广泛的法律和监管视角提供配合。

综上所述，战略计划一般由高层领导、经理、市场部和法务部门等多个部门参与制定。每个部门都有其独特的职责，他们共同制定的战略计划将为企业的成功奠定基础。