什么是组织过程资产管理

组织过程资产管理，简称OPM（Organizational Process Asset Management)，是一个用于控制和管理组织过程资产的过程。组织过程资产指的是那些随着时间推移而积累下来的知识、技能、工具、方法和程序等，它们构成了组织的知识资源库。组织过程资产管理是为了确保组织具备有效和高效的工作流程，以应对当前和未来的挑战。

在组织过程资产管理中，有几个关键点需要注意：

首先，需要了解组织过程资产是什么。组织过程资产通常分为两大类：过程基础设施和过程资产。过程基础设施包括组织和管理体系、过程资源、软件工具和设施等；过程资产则包括与过程相关的程序、通知、手册、方法论、标准和指南等。

其次，组织过程资产管理涉及到组织的各个方面。它是一个系统性的过程，需要涵盖组织的整个生命周期，包括：规划、实施、监控和改进。

第三，需要明确组织过程资产管理的目标。其主要目标是为组织提供更好、更快、更便捷的过程管理支持，以确保组织能够在市场竞争中立于不败之地。

最后，需要用正确的方法实现组织过程资产管理。它包括采用成熟的标准、方法和工具，以及为组织提供有效的培训和技术支持。

综上所述，组织过程资产管理是一个对组织的生命周期管理过程，旨在确保组织具备高效、卓越的过程管理能力，以提高其在市场竞争中的地位。