最常见的风险定性分析法是

探索常见风险定性分析方法

风险管理是和许多实际业务有关的一个重要方面。为了确定和评估潜在的业务风险，许多公司使用定性分析法。通过使用专业的风险分析方法，企业可以更准确地估计可能会影响业务的风险程度。以下是一些最常见的风险定性分析方法：

1. 概率-影响矩阵法（Probability-Impact Matrix）

概率-影响矩阵法是风险定性分析中最常用的方法之一。该方法的基本想法是将风险按照可能性分类（如高，中等，低）并将其影响分为同样的分类。该方法最终的结果是一个矩阵，以概率和影响为其坐标轴。从图表中可以清楚地看出哪些风险是高风险，哪些仅属于低风险。

2. SWOT分析法（SWOT Analysis）

SWOT分析法是一种广泛使用的分析方法，用于评估公司的强度、弱点、机会和威胁（SWOT）。在正式的SWOT分析中，该方法帮助企业确定内部控制的优势和弱点，并在企业外面发现其所面临的机会和威胁。SWOT分析提供了一个管接来了解公司实力和潜在风险和机会。

3. 事件树分析法（Event Tree Analysis）

事件树分析法通常用于分析系统事件的后果。该方法通过设计一种“树形”流程图来评估每种事件发生后的潜在后果。每个事件的概率是“树”上的一个结点，并为整个系统建立了一条“路径”，通过分析该“路径”上的每个步骤，我们可以评估每个事件的潜在结果。

4. 贡献度矩阵分析法（Contribution Matrix Analysis）

贡献度矩阵分析法是一种简单但有用的风险分析工具。该方法使用一个矩阵来评估每种风险可能对整个系统的贡献度：行和列分别标识潜在事件，按照每种可能性和影响值分配得分，最终将这些得分相加，得出全局风险得分。

5. 场景分析法（Scenario Analysis）

场景分析法可以帮助企业确定潜在风险较大的情况，并帮助企业了解与竞争公司的比较甚至全球大环境的不同方案。该方法不仅评估潜在的风险，也可以评估每个变化因素对商业基础的影响。