组织文化的定义

组织文化是指一个组织内部的共同价值观、信念、习惯和行为方式。它反映了组织成员共同的思想、领导、职业道德、价值观和行为准则等。组织文化是一个多元化的、持续性的社会和心理现象，它由许多有机组成部分构成，包括组织体系、管理范例、行为和交流模式、员工态度、传承和传播、语言和符号等。

从多个角度来分析组织文化的定义，我们可以提取出以下几个方面。

一、理论角度

组织文化相关理论包括：霍夫斯泰德、谢维特、居里夫妇的文化桶模型、钢琴德等人的文化维度理论以及新兴的文化形态理论等。它们的共同点在于，认为组织文化是由社会文化环境和组织内部的历史、结构等因素决定的。

二、行为角度

组织文化对员工的行为有影响，尤其是对员工价值观和行为准则的影响更为深刻。组织文化可以提升员工的归属感、信任感，通过传达正能量的价值观，激励员工投身于公司的战略目标，提高工作的公司忠诚度。

三、工作角度

组织文化可以彰显公司的品牌特色和独特的企业文化。通过传统文化、动态变化的活动和行动，有针对性地创造、传播组织文化并将之纳入企业文化，促进员工情感上的共鸣和融合。

四、领导角度

作为组织文化的主要创造者和潜在的变化者，领导者可以推动公司文化的持续优化。密切与员工的联系，通过简单贴切的方法传达和树立企业最真实的志愿者精神，使员工对自己所从事的工作充满自豪感、有一定的使命感。

综上所述，组织文化是组织内部的标志性象征，更是公司长期稳定发展的基础。关注组织文化并根据实际情况实施相应的文化建设，不断巩固企业核心文化，用心去呵护它，是企业管理的一个很重要的任务。