信息技术项目规划书

随着信息技术的不断发展，各个领域中都需要信息技术项目的支持。而良好的信息技术项目规划书则是项目成功的关键之一。

一、概述

信息技术项目规划书是一份详细的项目计划书，包括项目目标、计划、时间、成本、风险等各个方面。其主要作用是为项目实施提供指导性和约束性，为项目管理人员提供管理基础。

二、应包括的内容

一份完整的信息技术项目规划书应当包含如下内容：

1.项目的基本信息，包括项目名称、发起人、执行人、计划开始时间、计划结束时间、项目实施的目标等。

2.项目的工作任务，即需要完成的具体任务和相应的工作内容。

3.项目的时间安排，包括计划开始时间、计划结束时间、关键节点、阶段性成果等。

4.项目的资源配置，包括人力、物力、财务和技术等，同时需要根据项目的不同需要灵活配置。

5.项目的预算安排，包括成本、费用、概算等，以提高项目成本控制的效果。

6.项目的风险评估，需对可能影响项目实施的各种因素进行全面分析和评估，并提出相应的风险控制方案等。

三、应注意的问题

在编制信息技术项目规划书时，需要注意以下问题：

1.项目目标应该是明确的、具体的和可操作的。

2.所有的计划任务要求具体，明确责任和完成时间。

3.时间安排要满足合理性和可行性，并能够适应环境变化。

4.资源需要有明确配置，资源之间分工要合理，充分发挥各自优势。

5.风险评估和控制方案要具体可行、可操作，对风险产生的影响做出合理地防范和控制。