库存管理是什么职位

库存管理是负责管理企业所有库房存货的职位。这个职位的主要职责是通过制定并实施合理的库存管理政策来确保企业的库存量不超出范围，同时可以满足企业的生产和销售需求，让企业在保证供应链上的资金周转、降低库存成本和提高库存周转率的同时，确保生产、销售等需求的正常开展。

从职责来看，库存管理的职位主要分为以下几个方面：

1. 制定及实施存货管理政策

库存管理者需要制定并实施企业的存货管理政策。这个政策需要考虑各种因素，如供应链、库存成本、预估销售规模和销售周期等。库存管理者需要与其它部门合作，以确保存货管理政策能够在企业内部得到贯彻执行。

2. 库存监控和管理

库存管理者需要监控库存量和部署物料的进出，以保持适宜的库存水平。通过库存监控和管理，库存管理者可以及时察觉库存水平的变化并及时制定反应措施，以保持操作系统的运行效率、降低库存成本和提高库存周转率。

3. 合理排布库存空间

库存管理者需要合理布局库存空间，并利用仓库布局和货架等设备来规划存储空间。这有助于组织存货、提高空间利用率、提高操作性能，并使库房管理更为高效。

4. 库存数据的分析和利用

库存管理者还需要对现有库存数据进行分析，以预测未来库存需求并制定有关这些问题的展望和做法。这可以帮助管理者在采购和生产计划等方面发挥作用，在改进运营和减少库存成本方面提高效率。

从能力上来看，一个优秀的库存管理者应该具备以下几个基本素质：

1. 高效沟通能力

库存管理之于企业字面上看只是管理存货的一个流程，实际上却涉及到协调各个部门、对接供应链、了解市场需求等多个方面。因此，库存管理者必须具备高效的沟通能力，以协调各个部门的合作和支持。

2. 精通数据分析

库存管理者必须精通数据分析，能够了解来自各个方面的数据，预测库存需求与趋势变化。这些数据还可以对管理策略做出解释，以优化仓库大局及控制废耗率。

3. 领导能力

库存管理者需要具备领导力，在企业中具有一定的话语权和权威。他们是整个库存管理系统的关键人物，需要确保他们监控每个库房、掌握每个库存记录，并指导每个操作人员，使他们更好地完成库存任务。

从总体来看，库存管理者是企业中一份至关重要的工作。只有一个合格的库存管理者才可以帮助企业降低存货成本，提高资金的周转率，同时保持库存水平适当，进而提高生产与销售的效率。因此，一个优秀的库存管理者应该具备严谨有序的思维和较强的实际动手能力，同时还应该具备优秀的领导力和沟通合作能力。