审计的三大阶段是哪三个

审计是指对企业或者机构的财务活动，经营状况等进行全面，系统，专业的核查，评估和审查。在整个审计过程中，通常可以分为三个阶段：规划阶段，执行阶段和报告阶段。

首先是规划阶段。规划阶段是审计人员在正式开始进行审计工作前，对待审计对象进行了解、调研和分析的阶段。规划阶段的主要目的是为了设计出一个合理，高效，具有可操作性的审计计划和方案。并且该计划需要充分纳入到审计对象的特定环境和具体要求，这样才能够发挥最大的效益。对于审计人员而言，规划阶段很重要，这个阶段成功与否将直接影响后续的审计工作。

其次是执行阶段。执行阶段是审计工作中最为核心的阶段。在该阶段中，审计人员将按照预先制定的审计计划和方案，收集和分析有关的财务资料，进行实地调查，抽样检验等措施，以确定企业或机构的经营活动是否合规、是否存在风险以及内部控制机制是否合理等方面的审计问题。执行阶段还包括对内部控制机制的评估，发现存在的不合理之处，并提出改进建议等。

最后是报告阶段。审核人员在执行阶段之后，需要对企业或机构的审计结果进行分析，形成一份合理和准确的审计报告。在报告中，需要准确、完整地阐述审计发现的问题，风险和建议。特别是对于审计报告中所提出的重点问题，需要展开详尽的解析，以形成清晰的推理和思路，说明危机的程度以及必要的措施。审计报告所提出的问题，意见和建议将有助于企业或机构解决问题，减少风险、优化内部控制机制，并为其提供有效的参考建议。

综上所述，审计的三个阶段是规划阶段、执行阶段和报告阶段。每个阶段都有其特点和要求，各个阶段之间的协调和顺畅才能够为企业或机构提供更为全面，专业，客观的帮助和支持。