管理六要素包括

作为企业管理的核心内容，管理六要素是指组织、计划、领导、控制、人员和资源六个方面。该六要素对于企业的经营和管理具有极其重要的作用，能够帮助企业实现良好的经济效益和社会效益。本文将从多个角度对管理六要素进行分析，以期为读者提供更深入的认识。

组织是企业管理的基础，是企业在向外展示形象的同时内部实现高效运营的关键。组织的建立需要首先明确企业的目标和战略，然后在此基础上划分各个业务部门和职能部门，并根据职责和权限制定相应的制度和程序。组织的优化需要评估各个部门的绩效和工作效率，适时进行调整，以保证企业整体运作的高效性。

计划是企业管理的主要手段，是指在实现企业目标的过程中规划一系列的活动和方法，以达到预期的目标和效果。计划的建立需要结合企业环境和内部资源的变化，制定出长期、中期和短期的规划，同时要统筹资源的分配和利用，以降低成本，提高效益。

领导是企业管理的基石，决定了企业的发展和成功。领导需要具备一定的能力和素质，包括战略眼光、创新思维、沟通能力、团队合作和管理技能等方面。领导需要根据企业的目标和环境，在中长期规划中带领团队不断创新、发展和优化，同时注重员工的职业素养和道德素质，以提高员工的生产力和士气。

控制是企业管理中至关重要的一环，是指在实际运营过程中对各种监测、评估和干预手段的运用，以确保企业自我诊断、纠偏和提高。控制需要制定科学、合理的指标，建立可行的评估机制，及时发现和解决问题，确保管理目标的实现。

人员是企业管理的核心要素之一，企业成功的关键在于有一个高素质、高凝聚力、富有活力的员工团队。培养员工的专业技能和职业素养、管理员工的状态和情绪、发挥员工的潜力和创造力、建立激励机制和薪酬体系、及时调整和优化人力资源的配置，都是保障人力资源管理的关键。

资源是企业管理的基础和命脉，是企业实现经济和社会效益的重要保障。资源的优化需要结合企业的战略和环境，合理分配物质和财务资源，同时注重提高技术和创新能力，以提高企业的核心竞争力和市场地位。

综上所述，管理六要素是企业管理中至关重要的方面，需要全面、科学、系统的实施。只有通过不断地优化和创新，才能够实现企业的可持续发展和成功。