项目团队处在风暴期的典型特征是

在项目开展的过程中，团队经历了不同的阶段，其中比较重要的一个阶段就是风暴期。风暴期是指团队在项目的中期阶段遇到崩溃、矛盾以及成员之间关系的破裂，从而影响项目顺利开展的情况。那么，项目团队处在风暴期的典型特征是什么呢？

1. 负面情绪的集中爆发

在项目团队风暴期，各种消极情绪如沮丧、愤怒、不满等都会集中爆发。由于项目进展缓慢、任务瓶颈等因素，团队成员无法达成共识，形成矛盾，加剧了紧张情绪的发酵。这种消极情绪会使成员之间的关系变得很紧张，进而影响到工作效率和质量。

2. 人际关系的破裂

团队风暴期是人际关系破裂的高峰期，因为在这个时候，由于各种因素或原因，团队成员之间的关系会出现重要恶化现象，这使得项目团队的工作受到十分严重的影响。如果项目经理不及时进行人际关系调节，会导致团队合作能力和执行能力大大降低。

3.决策节奏变慢

当团队处于风暴期时，通常意味着成员之间关系的断裂和对决，这容易导致决策的趋向变得模糊和混乱。在这种情况下，每个人都会保护自己的观点和已有的决策，这将导致决策将不再以团队的整体利益的为目标。而且，犹豫不决和放弃对决的情况也会出现，从而导致团队决策节奏变慢。

4.缺失清晰的目标

项目团队的风暴期极可能导致大家对目标的看法出现差异，个人将会优先考虑自己的利益而非整个团队或是项目的利益。这使得团队缺乏统一的目标和方向，整个团队的精神和实际进展受到影响。

5.暴露领导不足

风暴期能暴露出领导不足的问题。团队成员可能感到领导者在项目开展过程中未能做出明智的决策，统筹协调了，进而破坏了团队士气。同时，欠缺健康的沟通和团队建设是导致领导力不足的原因之一，这是领导者需要及时予以正视和解决的。

6.团队成员流失严重

维持好一个团队要比建立一个团队轻松许多。在风暴期，如果项目经理无法妥善处理成员之间的关系，团队成员就会出现流失现象，特别是部分核心成员的流失，对项目将产生严重的影响。

总之，项目团队处在风暴期时，负面情绪的集中爆发、人际关系的破裂、决策节奏变慢、缺失清晰的目标、暴露领导不足以及团队成员流失严重是比较典型的特征。如果遇到风暴期，需要积极采取措施，促进团队成员之间的合作和沟通，解决人际关系的问题，及时调整目标和决策，并加强领导者的沟通和协调能力，以确保项目朝着顺利方向前进。