简述人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理中的重要工作之一，它是企业为实现战略目标而设计出的人力资源配备方案，从而满足企业不断变化的需求。它包括人员需求、人员招聘、人员培训等方面，其目的是在最低成本的情况下，使企业实现最优的人力资源配置。

1. 确定企业战略目标

人力资源规划是基于企业战略目标的，所以必须先明确企业战略目标。只有明确了企业战略目标，才能为企业制定和实施合理的人力资源规划。在规划阶段，应该考虑企业未来的发展方向，对人才的需求、分配，人员招聘、培训和考核的问题进行系统谋划。

2. 确定人力资源需求量

企业在执行战略目标时需要对人力资源进行需求分析，这也是人力资源规划的重要组成部分。企业在分析人力资源需求时，要考虑到生产、经营活动、管理、销售等方面的需求，以便将人员的强弱项分析清楚，更好地分配到合适的岗位上。

3. 确定招聘计划

招聘计划是规划人力资源配置的关键步骤，是落实人力资源规划的体现。在确定招聘计划的时候，要注意到招聘的岗位、数量、条件等，当发现某个岗位资源缺乏时，应及时进一步寻找和加强招聘计划，以保证人力资源的充足和质量。

4. 确定培训计划

在人力资源规划过程中，它不仅需要注意并实现企业未来的发展规划，同时还应注重人才的培养和提高。对于目标岗位的员工，应该制定个人职业发展规划，并制定相关的培训计划，以弥补其技术、能力上的不足。

5. 确定薪酬计划

企业在制定薪酬计划时，应该根据员工的工作性质、工作条件和贡献进行分类和计算。企业在确定薪酬计划时，应当结合市场薪酬情况、员工持续发展以及企业发展规划等因素进行综合考虑。

总之，人力资源规划是企业管理中的重要一环，是企业管理的基础之一。它能够帮助企业实现合理配置与充分利用人力资源，为企业未来的发展奠定坚实的基础。