不属于活动资源估算输出的

在项目管理中，活动资源估算是项目成本管理的核心内容之一。活动资源估算通常指的是根据项目的需求和可用资源，估算完成项目任务所需的人力、材料、设备等资源所需要的资金数量。然而，在活动资源估算过程中，还有一些不属于资源估算输出的因素需要我们注意。

人的因素

在活动资源估算中，人的因素是不可避免的。当我们进行人力资源估算时，不仅需要考虑员工的能力、技能和经验，还需要考虑到员工的心理素质、文化背景和社交能力等因素。然而，在实际操作中，我们常常忽略员工的个人因素，导致对人力资源投入的精度不够，从而导致项目成本评估不准确。

技术因素

活动资源估算中的技术因素包括所需的软件、硬件和其他技术设备。为了确保活动资源估算的准确性，我们需要考虑技术因素的多个方面，比如技术可行性、技术可行路径以及技术跨度。同时，由于技术的不断更新和变化，我们也需要及时更新项目技术估算，以保证项目成本计划的准确性。

风险因素

风险因素是活动资源估算中最容易被忽略的因素。在进行活动资源估算时，我们需要考虑多种风险因素，如财务风险、市场风险、平衡风险以及其他风险因素。如果没有计算风险因素，可能会导致出现高成本问题，从而导致项目进度偏离计划，导致不利的后果。

质量和安全因素

在活动资源估算中，质量和安全因素也是需要考虑的因素之一。在制定项目成本计划时，我们需要合理评估对产品质量和安全性的要求。如果产品质量不合格或者安全性不足，可能导致产生意外费用，导致项目成本超预算。

结论

在项目管理中，活动资源估算是项目成本管理的关键。好的活动资源估算不仅能够帮助我们更好地掌控项目成本，还能够提高项目成功的概率。然而，在活动资源估算中，还有一些不属于资源估算输出的因素需要我们注意，如人的因素、技术因素、风险因素和质量和安全因素等。只有从多个角度综合考虑这些因素，才能制定出更加准确的资源估算计划。