画出概念设计的步骤及方法框图

概念设计是指将原始概念转化为可行性说明书的过程。它是产品开发的关键阶段，直接关系到开发后期的进展和成本。在进行概念设计时，需要重视一系列步骤和方法。下面将从多个角度分析正确的概念设计步骤及相应的方法框图。

1.需求分析与定义

需要意识到的是，需求分析是概念设计的核心。首先要做的是将客户的需求抽象、概括，并转换为技术的术语。然后，需求必须得到严格的定义和记录。对于复杂的项目，可以使用可视化工具，例如流程图、思维导图、原型等。

2.市场分析

在进行概念设计时，必须对市场展开分析，确保市场需求与公司的能力相匹配。这包括研究市场趋势、竞争对手、客户和技术的相关发展。市场分析的结果可能需要调整产品定义或重新考虑市场战略。

3.头脑风暴（Brainstorming）和创造性思考

一旦确定了需求和市场情况，必须进行头脑风暴或创造性思考。这是一个发掘新主意和重量级想法的过程。头脑风暴可以提高创造性思考并积极地产生新概念，而创造性思考则促进非线性思维和开放思维。

4.概念验证和评估

在保证概念验证和评估的过程中，可以与市场、客户、领域专家和公司内部的同事进行讨论。验证和评估包括技术的可行性、经济和市场潜力，这些内容应该是清晰、底层的。此外，验证和评估还应该紧密关注质量和成本问题，以确保最终产品符合市场需求。

5. 创建总体规划

在确定概念的权威性之后，需要依次创建总体规划的目标、可行性研究、定义的概念、计划和假设成本。总体规划将概念设计通入到下一阶段，如设计，工程原型和生产等。

方法框图的设计方法可以使团队中的每个成员了解要完成的任务和过程的进度。在框图设计中，可以使用UML方法对每个步骤进行可视化描述。可以使用不同的图案和颜色表示不同的概念设计过程，便于团队成员在整个方案过程中进行沟通和合作。

综上所述，正确的概念设计与方法框图的应用，可以有效提高产品开发的效率和质量。只要我们坚持每个步骤，概念设计可以被用于多个产品。总之，概念设计的步骤和方法框图，是每一个团队开发必备的重要工具。