基准怎么确定

一、基准的概念和作用

基准是衡量事物的标准，是判断事物是否达到预定目标的依据。在实际应用中，基准往往涉及品质、时间、成本、效益等方面。例如，一项工程的成本基准是工程投资的上限，品质基准是工程质量的标准，时间基准是工程进度的要求，效益基准则是工程的综合收益。

二、选择合适的基准

选择合适的基准是确保项目成功的前提。基准选择的不合理将导致预算、质量和进度等方面的问题，甚至可能导致项目失败。所以在选择基准时，必须从以下几个方面出发进行考虑。

1. 目标项目的性质和需求。方案、流程和目标的复杂性，以及项目所处的环境和角色都可能对基准的选择产生影响。

2. 满足相关方的需求。需要考虑相关方对于项目的满意度以及在基准选择上的建议和意见。

3. 项目可行性及可管理性。需要考虑基准是否可以实现，并且能够提供准确、可靠、可管理的数据以指导项目管理。

三、基准确定的方法

选择合适的基准后，就需要确定相应的基准值。基准确定的方法通常有以下几种：

1. 历史数据法。通过过去的经验数据来确定基准，可以预测未来的成本、时间、效益等方面的变化趋势。

2. 专家预测法。通过请专家进行经验推断和判断，来预测未来的项目成本、时间及效益。

3. 经验法。通过比较相似的项目来得出参考值，以此作为基准参考。

四、基准的管理和更新

在项目实施过程中，经常需要对基准进行管理和更新。由于项目的环境和要求可能会发生变化，所以基准的管理和更新至关重要。

1. 定期监测基准并进行比较。对于已经设定的基准，需要定期进行比较，并识别和处理出现的差异和异常。

2. 更新基准。在实施过程中，如果出现了与基准相反的情况，就需要考虑修改基准或重设基准，以便更好地适应项目的需求。

3. 保证基准的透明度。在项目实施过程中，要保持透明度，这样可以让项目管理者和相关方随时了解项目的实施情况，以便及时调整。