项目章程是用来回答

项目章程是项目启动的关键文档，它在项目初期确定关键范围、时间、成本、风险及利益相关者，为后期的项目执行和控制提供了明确的目标和指导。那么，项目章程具体回答哪些问题呢？

1.为什么要做这个项目？

项目章程需要明确项目的背景和背后的原因。这有助于项目团队理解为什么做这个项目，对整个项目产生信心和合理期望。同时，这也为后续工作提供了方向。

2.项目要达到什么目标？

在项目章程中，需要清晰地描述项目要达到的目标和期望成果。最好能够量化，便于后续的验收和评估。这也是项目运营中判断进展是否顺利的重要依据。

3.需要哪些资源？

成功的执行需要足够的资源来支持。项目章程需要描述这些资源，包括资金、时间、人员、设备、系统等等。这个部分的描述需要详细，真实以体现出关键路径和可用能力。

4.有哪些风险和障碍？

在项目中，难题和挫折难以避免。项目章程应该明确可能遇到的风险和挑战，并尽可能地描述解决方案。这有助于团队在遇到困难时果断应对，以便更快地进行项目进展。

5.谁是利益相关者？

项目章程需要列出和描述以及识别所有关键利益相关者，以了解他们的期望和利益。在项目执行过程中，与利益相关者之间的沟通和谈判至关重要。

从项目时限、项目评估的角度，我们可以分析出项目章程的重要作用。项目章程的文本、用途以及篇幅大小决定了它是否可以解决上述问题，从而为项目的成功做出重要的贡献。