采购价格控制的方法有哪些种类

随着市场经济的发展，大量的商品和服务可以供给给消费者，价格也因此变得更为复杂和动态。对于企业来说，稳定的采购价格控制是保持业务盈利的重要因素之一。而针对不同的采购对象，我们需要选择不同的控制方法。本文将从多个角度分析和总结，以帮助企业选择最适合自己的采购价格控制方法。

一、定期询价法

采用定期询价法，企业可以从不同的供应商中寻找到最优惠的价格。也就是说，企业每日或每周都要进行询价，以便及时了解市场价格的变化。这种方法对于采购周期长、交易稳定的情况下非常适用。因为这种稳定性允许供应商可以在很长一段时间内提供稳定的价格报价，并不需要频繁的变更。但该方法的缺点是，需要耗费大量的人力和时间来寻找与比较不同的供应商之间的报价差异。

二、绩效奖惩法

绩效奖惩法是另外一种实施采购价格控制的方法，它通过一定的考核制度和评价机制鼓励供应商提供合理的报价，并惩罚那些不合理的价格。

在此方法下，企业应制定监督机制、针对供应商做出结构化的分析，以此来促进供应商价值的创造，防范供应商过分的价值追求。通过此方法，企业可以从供应商的侧面强行控制采购价格的上限，使得企业能够获得更加合理的采购成本。

三、单价规定法

采用单价规定法，企业可以制定供应商必须遵守的售价。这种方法适用于供应商的定价不稳定的情况，如某些原材料及农产品市场价格较为波动时。

在该方法下，企业需要针对每个单价进行详细的规定，并严格控制供应商的售价区间。同时，企业必须时刻关注市场价格的变化，以及不同供应商之间的价格波动，做出及时的调整。

四、年度协议价法

在年度协议价法下，企业与供应商会签订长期合作协议，以固定价格进行采购。这种方法适用于企业需长期采购某种商品或服务，但价格变化不大的情况。

通过采用该方法，企业可以锁定供应商的价格，减少采购过程中的不确定性风险。但企业也需要注意，当市场价格波动较大时，采用该方法会带来较大的风险，因为企业无法最优化地选择价格。

综上所述，采购价格控制的方法可以从绩效奖惩法、单价规定法、定期询价法、年度协议价法等多个维度进行论述。企业必须结合自身情况，深入了解每种方法的利弊，并据此制定出最优的采购策略，以确保企业的综合竞争力。