企业变更管理需要履行的程序包括

企业作为一个组织，其在运营过程中难免要进行各种变更，例如公司名称、经营范围、股权结构等的修改。在这些变更过程中，企业需要履行一系列的程序，以确保变更的合规性及其可能的影响对企业的最小化。本文将从法律、会计、经济、管理等角度探讨企业变更管理需要履行的程序。

法律角度

企业变更管理的第一步就是遵守法律的规定，包括商事法律法规、税法、劳动法等相关法规。例如，在公司名称或股东变更后，企业必须在规定的时间内向工商局或税务部门办理相关变更手续，否则可能会面临罚款或其他法律后果。同时，如果企业在变更过程中涉及到财产转移、契约变更等事项，还需要注意合同法等相关法规。

会计角度

企业变更管理的第二步是对会计带来的影响进行清晰的了解。企业变更可能会涉及到财务报表、财产转移等问题，因此需要及时更新会计记录。为确保会计实现符合标准，涉及会计问题的企业应当就企业变更管理向会计师咨询。

经济角度

企业变更的过程中，面临着一系列的经济风险，如合作伙伴的流失、短期的不确定性财务状况等。因此，企业需要从经济角度进行分析，确定变更的长期价值是否能够超过短期的财务风险。如果企业发现长期价值不足以超过短期风险，即使利用此变更来提高企业形象，企业也应该放弃。

管理角度

企业变更管理的成功不仅依赖于合法的法律程序和合规的会计记录，还需要进行一定的管理规划。企业需要确定变更的目的，明确变更的各个环节，制定详细的计划，并跟踪实施。此外，企业还应该注意变更带来的竞争变化和员工调整等事项，对这些问题及时做出应对，提高管理的决策效率。

综上所述，企业变更管理需要履行的程序涉及法律、会计、经济和管理等多个角度。通过了解企业变更的涉及范围并制定合理的程序，企业可以减小风险，避免损失，同时提高企业对变化的适应能力和管理水平。