scm部门做什么工作

SCM部门是供应链管理的英文缩写，其全称为Supply Chain Management。SCM部门的职责主要是协调企业内外部资源，对供应链的各个环节进行优化，并最终实现企业的利润最大化。SCM部门通常涉及的范围包括采购、物流、生产计划、库存、供应商管理等，因此其工作内容非常广泛。下面从多个角度分析SCM部门的具体工作内容。

一、采购管理方面

在采购管理方面，SCM部门主要负责完成产品和服务的采购工作。这涉及到了寻找合适的供应商、谈判价格和合同的维护等内容。除此之外，SCM部门也需要定期审查供应商的业绩并调整与其合作的关系。此外，SCM部门还需要负责管理企业的资产，包括资金、办公设备、设施和工具等。

二、物流方面

物流方面是SCM部门的另一个重要职责。其主要工作包括了将供应链上的物品从一个地方运输到另一个地方，这涉及货物的运输选择、物料标识、制定运输计划和跟踪物流过程等。SCM部门还需要协调质检部门的工作，保证货物的准确性和安全性。

三、生产计划方面

生产计划方面是SCM部门的另一个主要工作内容。其责任是开发、推进和改善生产计划。这包括协调多个部门之间的工作、定期更新生产计划、实时监控生产过程、跟踪生产量和发货量、根据临时需求做出相应的调整等。

四、库存管理方面

库存管理是SCM部门的一个重要功能。其主要工作包括了消耗物料、保持物品的完好、防止偷盗和销售等。SCM部门需要保证库存数量不多不少，以最小化库存成本并保持供应链的优良运转。

五、供应商管理方面

SCM部门执行着企业所有供应商的评估、管理和监控工作。其需要选择最佳的供应商并与其沟通协商，制定合同和支付条件。SCM部门还需要监控供应商的绩效和质量，以确保其具备合作的能力和效率。

在整个工作流程中，SCM部门需要负责建立一套供应链管理系统并持续优化，以确保多个环节之间协调运转，减少延误和成本，并提高生产效率和客户满意度。

综上，SCM部门是一个涉及范围广泛、复杂而重要的部门。其职责不仅仅是协调不同部门的工作，更需要协调整个供应链的运作。SCM部门依赖于市场趋势的变化、组织的变化和技术的发展，以更好地优化其工作流程。