鱼骨图(Fishbone Diagram),也称为石川图,是一种常用的质量管理工具,用于将一个问题的原因分解成不同的类别,从而更好地理解和解决问题。而对策型鱼骨图则更加强调解决问题的对策和行动计划。本文将从多个角度分析如何制作对策型鱼骨图。
1.准备工作
在制作鱼骨图之前,需要准备以下材料:
- 白板或墙壁(可选择使用白板、墙纸、海报纸等)
- “鱼骨”形状的模板或线条(可在网络上搜索,也可自己绘制)
- 便利贴、笔和标签纸(用于标记每个原因类别和对应的对策)
2.确定问题
首先,需要明确要解决的问题或挑战是什么,例如,产品质量有问题、客户满意度低等。然后,在白板或墙壁上绘制鱼骨图基础框架,将其作为问题的中心线,如下图所示:
3.识别原因
接下来,在鱼骨图的每个分支上列出与问题有关的可能原因。这些原因可以从不同的视角考虑,如六个常见M的视角:人员(Man)、机器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment)。
4.分类原因
将原因归类到不同的遗留业绩上,如人员、机器、材料等,这样可以更好地组织和查看原因。
5.确定对策
根据识别出的原因,制定可以解决问题的对策。对于每个原因分类,需要列出一个或多个对策。对策的优先级可以根据影响程度和可行性进行评估和确定。
6.标记对策
在鱼骨图上标记对策,以便于团队成员查看和理解。可以使用便利贴、标签纸或标线等方式进行标记。
7.实施对策
最后,开始实施对策。在执行过程中,需要注意对策的实际效果,并根据需要进行调整和改进。
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