供应商abc类指的是什么

供应商ABC类指的是何物？

随着企业规模不断扩大，企业采购链的长短和供应商的数量也不断增加，未来趋势也是加速纵深发展。为更好地管理供应商，识别重要供应商，采用ABC类供应商管理方法可以让企业在采购过程中进行快速分类。

ABC类供应商管理方法是一种常见的供应商分类模型。每个字母代表一种供应商类别，A类供应商是高价值的供应商，占总采购金额的比例较大，B类供应商是中等重要性的供应商，采购金额占比次之，C类供应商是较少采购不重要的供应商。因此企业可以通过优化A类供应商的采购供应方式来增加整个供应链的质量和稳定性，同时也可以降低C类供应商的采购成本。

ABC类供应商管理方法从采购成本中分离出供应商，将其分为ABC三类，对企业采购针对性实现具体的管理目标，既解决采购过程中管理过于笼统的问题，也避免了采购成本过于武断偏左的风险。可以帮助企业更客观、合理地分析供应商的重要性以及与采购成本之间的关系，进而制定更有效的规划，并保证企业在采购过程中的稳定性，提高企业采购过程的效率和准确度。

采用ABC类供应商管理方法后，企业可以更加关注高价值和重要性的供应商，避免对其采购成本的过度控制，有效地降低采购过程中的风险。同时企业也可以更加关注较少采购的C类供应商在采购链中所扮演的角色，减少对于不必要的采购成本的浪费。这种分类管理方法特别适用于那些存在大量供应商的企业，比如零售商、制造企业及服务机构等。

然而，在实际操作中，采用ABC类供应商管理方法时还有一定的局限性。首先，采购过程中的供应商、商品、库存等数据不断变化，因此在初步分类之后，企业还需要密切地关注数据的更新情况。其次，ABC类供应商管理方法也存在相对的简化和粗略性，在实际操作中也需要结合企业的实际情况综合考虑。

综上所述，ABC类供应商管理方法是针对企业供应链管理中的一种有效分类方式。虽然它存在一些局限性和不足之处，但是适度运用它可以对企业的采购成本和供应链管理水平起到积极的促进作用。