成本控制的概念标准及手段

成本控制是企业管理中重要的一环，它关系到企业盈利能力和生存发展。成本控制的实现需要注意以下几个方面。

一、概念标准

1.成本控制的主要概念

成本控制是指企业在经营管理过程中，采用一定的手段和措施，力求达到以最小的成本获得最大的利润或者以最小的成本获得最大的收益的经营目标。

2.成本控制的标准

成本控制的标准应根据企业的实际情况而定，它应该符合以下原则：

（1）成本控制要与企业的经营目标相适应，不能为了降低成本而牺牲企业的发展。

（2）成本控制应该重点关注非主要业务领域及企业内部的浪费成本。

（3）成本控制应匹配销售策略和产品质量，尽量降低生产成本。

（4）成本控制应遵循节约用水、用电、用气等资源的原则，降低企业环境污染。

二、手段

1.核算成本

核算成本是必须的前提，只有了解每个成本项目的详细情况，才能够进行有针对性的成本控制。同时也可以在不同阶段及时掌握成本情况，确保变动成本的控制在合理范围内，避免造成利润的浪费。

2.控制制度

建立一套能具体落实到各个细节的成本控制制度，制度应包括成本核算办法、成本控制权限、成本责任与管理办法、固定 & 变动成本控制办法，以及激励机制等。

3.技术标准

提高技术水平成为企业提高竞争力的重要手段之一，通过改良流程、研发新材料及新工具等来降低生产成本，提高生产效率和质量，也可提高产品附加值及竞争力。

4.绿色环保

推行绿色化生产模式，节能降耗，降低污染排放，达到节约自然资源和社会成本的目的。采用可回收材料、节水节电、减少废弃、再利用资源等方式，降低生产成本的同时也为环境保护作出贡献。