供应商策略是什么意思啊

供应商策略是指企业为了获得最优质、最稳定、最有竞争力的供应商资源，从而结合自身的需求、优势与供应商开发战略，全面规划、统筹设计，并将方案落实到供应商开发、挑选、管理等全过程的一种策略。简单来说，就是企业为了提高自身的采购成本效益和市场竞争力而制定的一系列策略措施。

从消费者的角度来说，优质的供应商可以为消费者提供更好的服务，更适合的产品以及更合理的价格。而对于企业来说，优质的供应商则可以为企业提供优质的产品、货款、服务和技术支持，从而提高企业的生产效率，减少生产成本，并最终增强企业竞争力。因此，制定一套科学合理的供应商策略对于企业的可持续发展至关重要。

供应商策略的实施主要包括以下几个方面：

第一，优化供应商资源。要根据企业的自身需求，评估供应商的技术、质量、交付、价格、服务等各个方面，并从中挑选出与企业战略目标相一致、最具潜力的供应商。

第二，建立供应商评估体系。该体系包括对供应商综合实力的考核、质量保证能力、交货准时率、售后服务等一系列细节的考察。供应商筛选一定要考虑到企业战略，只有与企业战略一致的供应商才是最好的选择。

第三，加强供应商的管理和培养。尽可能和供应商建立长期稳定的合作关系，采取适当的激励措施和奖励措施来提高供应商的积极性和效率。同时，企业也要加强与供应商的沟通，共同解决供应链上出现的问题。

第四，掌握市场动态。不同区域的供应商在市场竞争中的地位不同，企业要及时了解市场情况，从而调整供应商策略。

在制定供应商策略时，应该注意以下几点：

第一，制定供应商策略必须考虑到企业自身的发展战略。选择供应商的过程，不能单纯以价格为第一考虑因素，也不能单纯以质量为最终选择因素。

第二，与供应商建立长期的合作关系，需要企业在选择供应商的时候就要考虑推长期合作关系。

第三，企业要与供应商保持紧密的联系，及时了解供应链上的问题，确保产品或者服务的质量、安全。

供应商策略对于企业的经营影响深远，它体现了企业采购、供应链管理等方面的战略意识和主动性，与企业的核心竞争力和企业价值密切相关。因此，企业必须要根据自身的实际情况，合理制定供应商策略，积极开展供应商管理工作，从而实现企业的可持续发展。