根据双因素理论属于激励因素的是

双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格提出的，该理论认为，有些因素可以激发人的积极性与创造性，而另一些因素则会导致人的不满意和不安。这些因素被分为两大类，一类是“激励因素”，另一类是“卫生因素”。

激励因素指的是那些可以激发员工工作热情、充满创造性和激情的因素。这些因素包括工作的成就感、成长和学习机会、升职和加薪以及各种奖励制度等。而卫生因素则指那些不直接激励员工工作热情和创造性的因素，但缺乏这些因素，员工会感到非常不满，从而影响其工作表现和表现出的态度。这些因素包括安全和稳定的工作环境、便利的工作条件、适当的薪酬水平等。

根据双因素理论，只有同时存在或者缺乏这两种因素，员工的满意度和激情才会被真正诱发出来。因此，激励因素和卫生因素的存在都是非常重要的。

从经济层面来看，激励因素和卫生因素同样不可或缺。企业要想吸引和留住人才，就需要为员工提供具有竞争力的薪酬和福利，同时也要创造一个积极的工作氛围和文化。

此外，激励因素和卫生因素对团队建设和人际关系也有着重要的影响。一个积极向上的团队需要充满了各种正向的激励，例如激发员工的工作热情、提供学习和成长机会以及提供奖励和晋升机会。而卫生因素则是确保每个团队成员感到安全和满足自身的基本需求，例如薪酬、休假和安全的工作环境。这些因素也能够为团队的凝聚力和协作能力提供保证。

另外，激励因素也可以被应用于教育领域，以鼓励学生更好地投入学习。学生对于获得奖励、展示自己的成就以及学习新知识的渴望，都可以作为教育者为学生提供刺激性学习体验的关键。通过提供激励因素，学生可以获得更多的动力和积极性，进而更好地投入学习。

综上所述，双因素理论是管理和激励管理的重要理论之一，激励因素和卫生因素的应用是企业成功和个人成长的关键所在。随着经济和社会的不断进步，在未来的发展中，我们需要不断地创新和完善激励体系，以帮助人们更好地发挥自己的潜力，同时也让企业获得更大的成功。