甘特图又叫什么图

甘特图，又称甘特图形式，是一种时间管理工具，它将项目计划按时间轴排列，使团队成员可以清晰地了解项目的进度和任务分配。甘特图主要由水平条形图、任务列表和时间轴组成。在水平条形图上，任务会被展示成块状图案，每个图案代表一个任务，宽度表示任务的持续时间，长度则表示进度。此外，甘特图还能够反映项目进度、时间表、资源使用率和预算。

从历史的角度来看，甘特图最早出现在美国建筑师亨利.洛伦.甘特1896年提出的运输工程计划表中。当时，他为了规划和控制铁路建设而设计了这个表格，用来表示工作进度及所需时间。甘特图随后被广泛运用于其他领域，如航空、金融和IT项目管理。

从使用的角度来看，甘特图的主要作用是可视化和监控项目进度。通过甘特图，您可以清楚地了解项目各个阶段或任务的时间关系，同时也可以识别出项目进度中的瓶颈，使您能够快速做出调整。甘特图还可以帮助您分配项目的资源，制定并实施工作计划，减少团队成员之间的沟通成本，并且让所有人都非常清晰地了解整个项目的情况。

从优势的角度来看，甘特图不仅可以帮助您实时监控项目进度，还可以使您更好地进行资源分配和任务分配。这种工具可以帮助您及时解决团队成员之间的沟通问题，避免为了某个任务的完成而发生冲突。此外，甘特图还能够在项目执行过程中及时发现问题和风险，从而及早采取措施，以保证项目按时、按预算完成。

从适用情况的角度来看，可以看出甘特图适用于各行业的项目管理以及多种形式的项目。例如，建筑业、制造业、IT行业、市场营销、医疗保健等多项服务都适用于甘特图。其主要原因在于甘特图一目了然的特点，因此工程师、设计师、团队领导、经理等职位的人员都可以通过此工具来完成其目标。

总之，甘特图是一种非常有用的项目管理工具。它帮助您可视化和监控项目进展，使您更好地进行资源分配、任务分配和规划，并可以实时识别并处理可能出现的风险和问题。因此，无论您是制造商、服务提供商、项目管理团队或领导者，甘特图都是必不可少的工具。