经营风险管控措施包括哪些

经营风险是指企业在经营过程中所面临的各种不确定因素对企业经营业绩及健康发展的影响。经营风险的存在是不可避免的，但是企业可以制定相应的经营风险管控措施来降低风险的发生概率和影响程度。本文主要从企业内部、外部、市场和人才等方面分析经营风险管控措施包括哪些。

一、企业内部风险管控措施

1、内部控制制度：建立科学、严谨的内部控制制度，完善企业治理结构，显著提高内部管理水平，减少内部风险。

2、风险管理：建立风险管理机制，实行全员风险思维，共同参与和稳控企业风险，通过一系列管理流程和制度规范，发现、评估、确定和应对潜在和现实的风险。

3、内部审计：建立有效的内部审计制度，形成有效监管机制，及时发现和解决内部管理的问题，为企业决策提供有力依据，提高内在的应对能力。

二、企业外部风险管控措施

1、政策法规：合规经营，从制度和制度执行的合规性来降低风险，了解外部政策和法律法规的变化，及时研究和应对，以保证企业顺利经营。

2、金融风险：降低企业的借款成本和信贷风险，建立多元化融资渠道，积极寻找外部资本支持企业发展，同时注意风险管控，避免产生过度依赖。

3、供应链控制：与供应商建立长期稳定的供应关系，确保供应商的资质，合同的可执行性以及供货的质量、交货款的及时性等风险的控制。同时，坚持多元化布局，避免单一的供应商带来的风险。

三、市场风险管控措施

1、市场环境分析：及时了解市场形势，把握市场需求变化，以便及时调整经营策略。

2、市场监测：了解竞争对手的产品价格、销售额等竞争信息，形成有效监测机制，在新的市场竞争中树立企业品牌形象。

3、产品质量：加强产品质量管理，确保产品生产安全，加强管理制度建设，对于不符合标准的产品加以彻底整改或淘汰，以塑造良好品牌形象。

四、人才风险管控措施

1、选拔合适人才：不仅注重技术与经验等硬性素质，更要注重人才的道德品质、创新能力、软实力等软性素质，减少人力资源风险。

2、培养人才：加强员工培训和职称晋升机制，提升员工综合素质，提高团队合作和创新能力，保持员工稳定性。

3、团队管理：建立人才激励机制和协作机制，提高团队合作能力，协调和平衡各层级、各部门的矛盾，增强团队核心竞争力。