在采购过程中,压价是非常重要的一环,因为压价直接决定了企业的利润。但是压价并不是一件容易的事情,很多采购人员会遇到无法压价的情况。那么采购压价到底应该怎么算呢?本文将从不同角度分析15个方法,帮助采购人员更好地了解压价的方法。
1. 深入了解市场行情
在采购前需要对市场进行分析和调研, 了解所需产品的供需关系和价格走势。尽可能多地和供应商沟通,了解他们的优惠政策、生产规模和成本结构等。根据市场行情和供应商情况制定预算和议价方案。
2. 对比商品
了解同类商品的价格范围,并在几个业内知名供应商之间进行对比,从而在谈判时有谈判筹码。
3. 寻找新供应商
通过寻找新供应商,可以为企业节约开支。新的供应商为了获得市场份额,经常具有更有竞争力的报价。
4. 多采用竞标
采用竞标可以强制各家供应商互相比价,降低采购成本。同时,竞标的竞争性也可以帮助采购人员更充分地了解市场和供应商情况。
5. 整体谈判
在谈判时,更应该从全局出发。在提出价格要求之前,应该首先确定客户需要达成的目标,例如延长交付期限,附加其他付款条件等。
6. 与多个供应商谈判
多个供应商之间的谈判可以增加其竞争性,并获得更好的价格。多个供应商提供的报价可以比较和对比,从而找出最有竞争力的供应商。
7. 采用小额竞争法
将采购项目分成若干小份,通过供应商间比较的方式进行谈判,使选出的多个供应商能够在实施中降低价格。
8. 充分利用供应商优惠政策
比如大采购量,选择缺货款等,可以争取到很大的6价格优惠。
9. 使用长期采购协议
与供应商签订长期采购协议,争取到更好的价格和服务。双方长期合作的结果是在交易中体现出来的。
10. 求助外部专业人员
请市场研究专员进行市场研究,并制定谈判策略。外部采购专家的帮助可以在考虑到公司文化的情况下,更好地应对产品和价格。
11. 提供样本或样板
通过提供样品和样板,可以显示出已有采购订单并渴望在市场上寻找到更有吸引力的合作伙伴。
12. 全面评估供应商
需要全面评估供应商,从市场口碑、产品质量、售后服务等多方面进行考虑,不仅仅只关注价格。
13. 现金优惠
付现金可以获得更优惠的价格,但请注意商家没有将现金优惠转换为采购减免,备注这种方式也是不道德的。
14. 秒杀特价
利用山寨秒杀平台多多网或拼多多等等可以获得很优惠的价格,可以在短期内采购大量商品。
15. 多与提供方沟通
在采购过程中,需要与供应方不断沟通,多询问其生产能力和批量价格,从而获得更好的报价。
扫码咨询 领取资料