项目变更控制系统包括什么

项目变更控制系统是指在项目实施过程中，对项目变更进行收集、分析、评估、决策、执行和监控的一系列系统化工作。它是对项目变更进行管理的关键控制环节，对项目的成功实施起到至关重要的作用。下面从功能、流程和优点三个角度来分析项目变更控制系统包括什么。

一、功能

1. 变更请求收集：项目团队接收到变更请求后，需要对其进行收集、记录，并进行初步评估。

2. 变更分析和评估：对收集到的变更请求进行分析和评估，采用合适的方法进行权衡和决策。

3. 变更决策：结合变更请求的分析和评估结果以及项目计划，对变更请求做出批准或拒绝的决策，并进行相应的调整。

4. 变更执行和监控：项目团队对变更的批准进行执行，并进行全过程的监控、记录和汇报。

5. 变更关闭：对已执行的变更，进行确认和整理，并进行变更评价和总结。

二、流程

1. 变更请求收集流程：变更请求的来源可以是项目干系人、项目团队或组织内部的规章制度。在收到变更请求后，首先需进行初步分析和评估，以确定变更是否合理、可行，以及对项目影响的程度。

2. 变更分析和评估流程：对收集到的变更请求进行进一步分析和评估，以确定其是否符合变更管理计划、对项目进度、成本和质量的影响程度，并提供合适的解决方案。

3. 变更决策流程：在进行变更决策时，需将变更请求的分析和评估结果与项目目标和计划进行比较，以确定其对项目整体的影响。对合理的变更请求，需做出明确的批准决策，对部分变更请求，需进行进一步调整和协商，对不合理的变更请求，需进行拒绝处理。

4. 变更执行和监控流程：变更执行需在变更计划的指导下进行，并对过程进行全面的监控、记录和汇报，确保执行结果符合预期；

5. 变更关闭流程：变更关闭时，对已执行的变更进行确认、整理和总结，并进行变更评价和反思，以便于未来项目改进。

三、优点

1. 提高项目决策的质量。项目变更控制系统能够对变更请求进行全面评估和分析，并对其进行合理决策，可以保证项目能够按照预期的目标、质量要求、进度和成本等方面的要求进行推进。

2. 降低项目变更的风险。通过对每个变更请求的详细调查、分析和评估，可以减少项目变更的风险，从而降低整个项目的风险。

3. 改善项目变更管理。通过实施可靠的项目变更控制系统，可以提高团队内部的沟通质量、增强项目的协作能力，并使整个变更管理流程更为高效、可靠。