技术管理主要包括

技术创新、技术评估、技术转移、技术市场营销和技术与质量管理等方面。通过各种手段和工具来促进技术与经济的结合，从而推动企业的可持续发展。

一、技术创新

技术创新是技术管理的核心内容，也是推动企业发展的重要动力。技术创新包括基础研究、应用研究和技术开发等活动，旨在提高企业核心竞争力和市场占有率。在技术创新过程中，要注重知识产权保护，采用合理的技术管理方法和模式，促进技术创新的顺利进行。

二、技术评估

技术评估是技术管理的一个重要环节，通过对技术进行评价，及时发现技术存在的问题和不足，以改进和完善技术，提高技术的质量和竞争力。技术评估可以从技术经济性、技术可行性、技术成熟度和社会效益等方面进行评价，并给予合理的评估结果和建议。

三、技术转移

技术转移是将研究成果或技术应用于商品化生产过程的过程。技术转移可以促进技术普及和产业发展，也可以带动经济的发展。在技术转移过程中，要注重技术保护和技术转移模式的选择，同时, 通过专利和其他法律手段确保知识产权的合法性，保护技术创新的收益。

四、技术市场营销

技术市场营销是将技术转化为商品和服务，进行推广和销售的过程。在技术市场营销过程中，需要考虑消费者的需求和购买能力，同时注重技术的宣传与推广，提高产品的市场认可度，扩大企业品牌效应，进一步推动技术的应用和产业发展。

五、技术与质量管理

技术与质量管理是将质量管理与技术管理相结合的过程。通过实施质量管理，促进产品的升级和改良，提高产品的质量和竞争力。同时,通过技术管理手段，优化流程，提高效能，从而进一步提升企业的综合竞争力。

总之，技术管理是一个综合性和复杂性很强的过程。它不仅涵盖了各种技术活动和工作，也需要企业在组织架构、人力资源、信息技术等方面进行合理布局和配置，促进技术与经济的有机结合，进一步提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。