先立项还是先可行性研究

在进行一个项目前，通常需要先进行可行性研究，确定该项目的可行性和可行方案，但是在实际应用中，有时候会遇到先立项再研究可行性的情况。那么哪种方案是更合适的呢？本篇文章将从多个角度进行分析。

1. 投资金额

项目的投资金额是决定先立项还是先研究可行性的一个重要因素。如果项目投资较小，则先进行可行性研究可以更好地确定项目的可行性和方案。但是，如果项目投资较大，需要确定是否有足够的资金支持才能进行可行性研究。在这种情况下，有时候先立项比先进行可行性研究更为实际。

2. 项目类型和行业

项目类型和行业也是影响决策的重要因素。对于一些复杂的技术、创新型企业或者金融项目，先进行可行性研究可以有效地减轻项目风险，提高项目成功率。但是如果是一些传统商业领域的项目，先立项再进行可行性研究也可以更加高效。

3. 竞争环境和市场需求

竞争环境和市场需求也需要被考虑在内。如果竞争环境和市场需求较大，需要保证项目的实时性和落地时间，而完整的可行性研究往往需要更长时间才能完成。在这种情况下，有时候先进行立项可以更快地满足市场需求。

4. 组织文化和管理模式

组织文化和管理模式也是影响决策的重要因素。若企业有较为开放的创新氛围和决策管理模式，则先进行可行性研究可以帮助更好地评估项目，并形成更好的决策。但是如果企业管理模式比较中规中矩，先立项并按照流程操作将更符合企业文化和资源规划模式。

综上所述，先立项还是先进行可行性研究需要根据具体情况来决定。但是总体来说，对于大部分项目而言，先进行可行性研究可以更好地评估项目的可行性，并减少项目风险，提高项目成功率。