预备期是劳动者在试用期的基础上进一步确认是否适合当前公司的一种制度安排。预备期通常会安排3个月至1年的时间,用于评估新员工的工作表现和适应能力。在此期间,员工需要满足公司要求的各项指标,超过预期才能正式成为该公司的员工。预备期所带来的优点是显而易见的,但在此期间也会存在一些缺点,本文将从多个角度进行分析。
一、主要表现
1.劳动成本低。在员工所接受的培训和试用期的相对短暂时间内,企业雇用了一部分人员作为预备期员工,能够降低人力成本;
2.测试员工的能力和价值,在试用期与预备期的相互结合下,企业能够对员工的能力和价值进行多方面考核,以此评估是否需要将其招募为正式员工;
3.降低人员流动率。由于预备期员工需要满足一定要求方可进入成为正式员工,因此对工作岗位和公司的了解更加深入,提升了员工的归属感和忠诚度,减少人员流失率。
二、缺点
1.可能会存在管理方式不当导致员工流失:因为员工处在对公司和新工作岗位不熟悉的状态下,不会很适应,需要公司方进行一定的引导和帮助,但若公司方管理不当或引导不当,势必会影响员工的工作积极性。
2.员工可能会不合适,但难以判断:在员工的试用期和预备期内,虽然可以了解到员工的一些基本信息和工作能力,但是对员工的性格、学历、职称等信息难以确定,这些是需要更长时间包容和忍耐预备期员工来确定的。
3.存在管理多头的可能。预备期工作虽有保障,却难以确定其工作性质,可能会出现多头管理的现象。
扫码咨询 领取资料