计划管理的基本职能

计划管理是企业管理中非常重要的一部分，也是决定企业成功或失败的关键因素之一。计划管理的基本职能是指规划、组织、实施和监督企业的各项计划和项目，以达到提高企业效率和盈利能力的目的。从多个角度来看，计划管理的基本职能包括以下几个方面。

1.规划

规划是计划管理的最基本的职能。规划是指制定目标，确定行动方针，制定计划以实现企业目标的过程。规划是企业经营管理的基础，是企业的头脑，是前瞻性的战略性的思维和判断，是决策行动的前提。规划的内容包括：战略规划、业务规划、项目规划等。

2.组织

组织是计划管理的另一个非常重要的职能。组织是根据已经确定的策略和计划，通过组建组织结构，制定相应的职责和权限，配置人力、物力、财力和信息等资源，实现企业的目标。组织的内容包括：制定组织结构、制定职责和权限、配置资源、选拔培训员工等。

3.实施

实施是计划管理的具体操作过程，是按照计划和规划的要求、标准和流程来执行和落实各项计划和项目的过程。实施的内容包括：制定操作流程、执行计划和项目、监督实施情况等。

4.监督

监督是计划管理的最后一个职能。监督是指对企业各项计划和活动的执行情况进行监护和检验，发现问题及时加以纠正，确保企业的各项计划和活动能够按照规划的要求执行，达到预期效果。监督的内容包括：制定监督预警机制、制订监督计划和监管规定等。

综上所述，计划管理的基本职能包括：规划、组织、实施和监督。这四个方面相互联系，缺一不可。在日常的计划管理过程中，企业应该根据实际情况合理运用这些职能，以达到提高企业效率和盈利能力的目的。”