管理职能主要包括

人力资源管理、行政管理、财务管理、物资管理、市场营销等多个方面。这些方面各具特点，但是都是为了实现组织的目标和价值而服务的。

首先，人力资源管理是组织管理中的一个重要方面。它涉及招聘、培训、薪酬管理、员工关系等工作。人力资源管理的目的是为了确保组织拥有高效、优质的员工队伍，能够适应市场和组织变化的需求。一些成功的企业总是注重人力资源的管理，关注员工的发展，以及给予他们足够的福利和激励。正是因为对人力资源的重视，这些企业能够吸引和留住人才，推动组织的发展进程。

其次，行政管理同样重要，涵盖组织的日常运营和管理方面。行政管理包括各种行政工作，包括信息管理、文件管理、安全管理等。做好行政管理，能够提高组织的效率和效益。通过行政管理，组织可以改进内部运作流程，建立相应的制度和标准，保证组织运营的顺畅。

另外，财务管理，也是组织管理中的关键方面。财务管理包括预算制定、会计报表分析、财务分析等工作，是企业决策的重要基础。合理的财务管理可以确保企业有足够的资金来支持公司的运作，同时也能够确保企业符合财务透明度和合法合规的要求。

物资管理也是组织管理中不可或缺的一个方面。它包括采购、库存、物流管理等工作。通过物资管理，组织能够确保所有所需的物资和设备都能够及时到位，以满足组织运作的需要。物资管理也有助于降低成本，并确保组织的顺畅运作。

最后，市场营销也是组织管理中的重要部分。它包括广告、市场调研、促销等方面。市场营销通过各种手段增加销售，提高产品和服务在市场上的竞争力。市场营销是组织发展的重要手段，成功的市场营销策略有助于组织开拓新市场，增加销售收入。

综上所述，管理职能主要包括人力资源管理、行政管理、财务管理、物资管理、市场营销等方面。这些方面的合理协作能够帮助组织达到更高的运营效率和效益，进而实现组织的目标和价值。