项目风险的定义

项目风险是指在项目实施过程中，由于各种内外部环境的影响，可能导致项目目标达成受到威胁的概率和程度。它是指那些可能影响项目目标实现的不确定性事件。一个项目如果没有风险，那么它就不是一个现实的项目。

从多个角度来分析，具体如下：

从时间性角度来看，项目风险可以分为前期风险、中期风险和后期风险。前期风险包括项目立项、项目策划等阶段中的风险；中期风险包括项目实施过程中出现的风险；后期风险则是指项目实施结束后出现的风险，如项目运维等。

从影响程度来看，项目风险可以分为高风险、中风险和低风险。高风险指的是可能会导致项目失败或影响企业生产和运营的风险；中风险指的是会对项目进展和效果产生一定影响的风险；低风险指的是影响较小，可以通过一定的措施避免或减少影响的风险。

从责任主体来看，项目风险可以分为内部风险和外部风险。内部风险是指项目实施团队内部的风险，如人员变动或技术能力不足等；外部风险则是指项目实施过程中外界环境中出现的风险，如政策变化、市场竞争等。

从风险来源来看，项目风险可以分为技术风险、市场风险、财务风险、资源风险、管理风险和自然环境风险等。技术风险指的是项目技术实现难度大、技术选型不当等引起的风险；市场风险指的是市场需求变化、竞争加剧等引起的风险；财务风险指的是资金出现问题，如资金不足或成本过高等引起的风险；资源风险指的是项目所需要的各类资源缺乏引起的风险，如人力资源、物资资源等；管理风险指的是由于管理不当、组织不力等引起的风险；自然环境风险指的是由于自然灾害或其他不可预见的环境因素引起的风险。

项目风险管理是指在项目实施过程中，通过制定风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等一系列措施，来控制和降低项目风险，从而确保项目目标的实现。它需要项目团队的全力支持和配合，同时需要领导对项目风险管理的关注和支持。