管理的五要素是什么 目标 计划

管理的五要素是什么：目标、计划

管理是一种通盘考虑和精心安排的过程，它需要有目的性、合理性、科学性、计划性和创造性。其中，目标和计划是管理的两个基本要素，是前期组织管理事项的基石，是企业成功的关键因素，下面从多个角度对这两个要素进行分析。

目标是明确企业在未来一段时间内所要达到的结果，是企业经营活动的方向和驱动力，具有如下几个特征：

第一，目标必须是可达的。目标的制定要与企业本身的实际情况相结合，最好是充满挑战性但有一定可行性的目标。

第二，目标必须是明确的。一个不明确的目标就像是没有方向的航船，是很难取得成功的，所以目标要准确明确、言简意赅。

第三，目标必须是目标共识。目标的制定应该参考企业内外部资源，形成企业共识，并且要不断进行反复沟通和改进。

第四，目标必须是有时间性的。目标的实现需要有明确的时间表，并且需要在规定的时间内完成。

计划是指为实现企业目标而制定的具体方案和步骤，是实现企业目标的保障，具有如下几个特征：

第一，计划要具体可行。计划的制定必须考虑到企业的实际情况，预测企业可能面临到的问题，其设计过程中必须充分调查分析实际情况、项目的成本花销、所需人员以及资源。

第二，计划要科学合理。计划的制定需要根据企业的经验和市场前景进行制定，尽量避免不必要的风险产生。

第三，计划要统一协调。与目标相比，计划涉及到的领域更加广泛，与我们平日里的生活密切相关，因此计划必须统筹规划，方案之间的协调性和一致性需要掌握。

第四，计划要分步骤进行。对于一个比较长的计划，应该分步骤进行，分阶段进行落实。

通过对这两个要素的分析可以看出，目标和计划都至关重要，它们互为依存，一个好的目标就需要一个好的计划去落实，而一个好的计划也需要一个明确的目标去指导。