战略管理首先要做的

战略管理是企业管理中最重要的一部分，尤其在当今竞争激烈的市场环境中，它更显得至关重要。它涉及到企业如何制定并实施长期决策，以实现其愿景和使命，同时促进其成功。那么，在实施这个过程中，战略管理首先要做哪些事情？下面我将从战略制定、信息收集、团队建设、战略执行等多个角度分析。

1.战略制定

战略制定是战略管理的核心，也是首先要做的事情。具体而言，战略制定包括企业愿景与使命的确定，业务范围的选定以及战略目标的制定。战略目标必须满足下列特点：可行性、可衡量性、具有挑战性和引领性等。

2.信息收集

战略制定需要大量的信息支持，因此信息收集是战略管理中不可忽略的环节。这包括了市场调查、竞争情报、供应链信息、经济政策等等。信息的收集需要借助各种现代技术和工具来整合，使企业能够及时、快速地获得可靠的信息状况。

3.团队建设

团队建设在战略管理中占有至关重要的地位，它涉及到人、组织、文化等多个方面。一支高效的团队不仅能够创造出更好的竞争优势，还能承担起实现使命、维护企业长期盈利的责任。因此，团队建设在战略管理中不可或缺。

4.战略执行

战略管理并不仅仅只是创造出一份战略计划或设计方案，更关键的是要把它变成现实。因此，战略执行是战略管理中最具挑战性的环节。战略执行需要大量创新，不仅仅是将计划，也需要去适应市场需求，并且灵活地应对各种变化。

综合上述内容，战略管理首先要做的事情涉及到战略制定、信息收集、团队建设和战略执行等多个环节。每个环节都需要得到充分的重视，同时这些环节也是相互联系、相互支持的。最终，成功的战略管理需要企业在实践中不断地总结经验、改进战略，同时也需要不断创新来满足市场需要。