企业风险管理理论与方法概述

企业风险管理是一种综合性的管理方法，旨在发现、评估、定位以及降低或避免企业的各种风险。在现代经济竞争越来越激烈的环境下，企业面临的风险也越来越多样化和复杂化，因此，建立科学的风险管理机制对于保障企业持续健康发展至关重要。本文将从理论和方法两个角度来概述企业风险管理。

一、理论

1. 风险概念

风险是指未来发生的不确定性事件，它有可能对企业造成负面影响。风险包括市场风险、信用风险、操作风险、金融风险、战略风险等多种类型。企业需要通过风险管理来预估、避免和控制风险，确保企业的持续发展。

2. 风险管理概念

企业风险管理是指在全面理解和识别风险的基础上，采取一系列风险监控、风险评估、风险决策、风险避免、风险转移和风险控制的策略和方法，以降低企业风险，提高企业的绩效和价值。

3. 风险管理模型

风险管控模型包括风险识别、风险评估、风险决策和风险控制四个环节。其中，风险识别是第一步，需要对内外部环境进行梳理和预判，形成风险库；风险评估是指对潜在风险进行定量或定性分析，对风险具体情况进行评估；风险决策是指权衡风险与收益，确定风险承受程度和应对策略；风险控制是指采取一系列手段和方法，对企业发生的风险进行控制和减少其对企业所造成的影响。

二、方法

1. 建立企业风险管理体系

通过建立完整、有效的风险管理体系，构建从风险识别、评估、决策到控制和补救的全过程管理体系，使企业在日常运营中更好地发现和应对风险。

2. 优化企业风险防范机制

在风险管理体系的基础上，应当对企业现有的风险控制机制进行优化，确保制度到位、落实到位、监管到位。

3. 建立风险识别与预警机制

企业应该建立完善的风险识别与预警机制，并付诸行动，及时排除隐患和储备风险，减轻企业风险损失。

总之，企业风险管理是企业健康发展的重要支撑和保障。由于风险具有不确定性和预发性，因此，建立规范的风险管理流程和体系，是企业适应市场竞争和应对变革的必备条件。